{"id":115,"date":"2007-09-08T14:59:00","date_gmt":"2007-09-08T17:59:00","guid":{"rendered":"http:\/\/scienceblogs.com.br\/ecodesenvolvimento\/2007\/09\/interface\/"},"modified":"2007-09-08T14:59:00","modified_gmt":"2007-09-08T17:59:00","slug":"interface","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blogs.unicamp.br\/ecodesenvolvimento\/2007\/09\/08\/interface\/","title":{"rendered":"Interface"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/images.businessweek.com\/ss\/06\/12\/1207_bestideas\/image\/bp514938.jpg\" data-rel=\"lightbox-image-0\" data-rl_title=\"\" data-rl_caption=\"\" title=\"\"><img decoding=\"async\" style=\"margin:0px auto 10px;text-align:center;cursor:pointer;cursor:hand;width: 200px\" src=\"http:\/\/images.businessweek.com\/ss\/06\/12\/1207_bestideas\/image\/bp514938.jpg\" border=\"0\" alt=\"\" \/><\/a><br \/>A Interface \u00e9 uma empresa de carpetes dos EUA que decidiu provar que \u00e9 poss\u00edvel ser transformar uma empresa de capital aberto em sustent\u00e1vel at\u00e9 2020. A miss\u00e3o zero da empresa \u00e9 a promessa de eliminar todos os impactos negativos ao meio ambiente at\u00e9 2020.<\/p>\n<p>Ray Anderson \u00e9 o dono da empresa e depois de ler a <span style=\"font-style:italic\">Ecologia do Com\u00e9rcio<\/span>, de Paul Hawken em 1994, decidiu que a sua empresa seria o exemplo.<\/p>\n<p>S\u00e3o v\u00e1rias as a\u00e7\u00f5es que a empresa tem tomado para torn\u00e1-la verde. Al\u00e9m de reduzir todos os tipos de lixo, eles preocupam-se com o impacto da mat\u00e9ria-prima, do processo e do produto. E pensam tamb\u00e9m em como fazer para trazer o produto de volta e transform\u00e1-lo em produto novamente.<\/p>\n<p>No Canad\u00e1 um funcion\u00e1rio ajudou a desenvolver um processo para a parte de tr\u00e1s do carpete, mudando os produtos qu\u00edmicos. N\u00e3o se tratou apenas de reduzir, mas tamb\u00e9m de substituir os qu\u00edmicos usados. Tamb\u00e9m no Canad\u00e1 foi reduzido o uso da \u00e1gua em 95% com a mudan\u00e7a do processo, agora s\u00e3o utilizados equipamentos em que uma agulha cria padr\u00f5es coloridos e n\u00e3o mais as impress\u00f5es que utilizavam \u00e1gua.<\/p>\n<p>Em 1998 a Interface colocou em pr\u00e1tica um programa in\u00e9dito: a empresa entra em contato com clientes, donos de carpetes velhos e se encarrega de retir\u00e1-los (mesmo que sejam produtos de concorrentes). Todo esse material \u00e9 reciclado para fabrica\u00e7\u00e3o de novos produtos. Anderson tem um plano mais ousado ainda, um projeto de leasing de carpete que garantiria a Interface o controle total sobre o aproveitamento do produto. Em vez de comprar o carpete, o cliente pagaria um valor pelo uso do produto por alguns anos e ao final do tempo estipulado, a Interface recolheria o carpete, reciclaria e o substituiria.<\/p>\n<p>Numa entrevista com o vice-presidente para o Canad\u00e1 e Am\u00e9rica Latina, \u00e9 bem interessante notar que a id\u00e9ia da empresa n\u00e3o \u00e9 fazer carpetes, mas sim tentar fazer a diferen\u00e7a. O Vice presidente diz <span style=\"font-style:italic\">\u201cDamos \u00e0s pessoas uma raz\u00e3o maior para vir ao trabalho. N\u00e3o \u00e9 dinheiro, mas algo que envolve as pessoas de uma maneira mais profunda.\u201d<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Interface \u00e9 uma empresa de carpetes dos EUA que decidiu provar que \u00e9 poss\u00edvel ser transformar uma empresa de capital aberto em sustent\u00e1vel at\u00e9 2020. A miss\u00e3o zero da empresa \u00e9 a promessa de eliminar todos os impactos negativos ao meio ambiente at\u00e9 2020. 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