![\"SB17SP_3\"](\"https:\/\/www.blogs.unicamp.br\/ecodesenvolvimento\/wp-content\/uploads\/sites\/241\/2017\/09\/SB17SP_3-545x142.jpg\")
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E finalmente o Sustainable Brands veio a S\u00e3o Paulo, pela primeira vez desde 2014 o evento aconteceu na capital paulista semana passada. Tive a oportunidade de assistir algumas palestras no primeiro dia do evento e no segundo trabalhei como volunt\u00e1ria. Depois de 6 meses fora do Brasil foi interessante ver como anda a sustentabilidade para as marcas.<\/p>\n
A primeira apresenta\u00e7\u00e3o que eu assisti foi a que mais me empolgou, foi um workshop que falava de modelos de neg\u00f3cio de regenera\u00e7\u00e3o. Foi nessa apresenta\u00e7\u00e3o que descobri a Guayaki Yerba Mate<\/a>.<\/p>\n A Guayaki \u00e9 uma empresa de erva mate cuja miss\u00e3o \u00e9 restaurar 200.000 hacres de mata atl\u00e2ntica na Am\u00e9rica do Sul e gerar mais de 1000 empregos at\u00e9 2020 usando o modelo de neg\u00f3cios de regenera\u00e7\u00e3o. O principal produto deles \u00e9 a lata de ch\u00e1 de erva mate que \u00e9 vendido no Whole Foods nos EUA. Mas eles tamb\u00e9m vendem a erva em pacotes. Todos os produtos s\u00e3o org\u00e2nicos, livre de transg\u00eanicos e produzido pelos princ\u00edpios de com\u00e9rcio justo, al\u00e9m de serem uma empresa B. Fiquei encantada com o trabalho deles me deu esperan\u00e7a que empresas podem ter objetivos maiores que al\u00e9m de dar lucro para seus acionistas. Eles conseguiram criar um ciclo virtuoso em que quanto mais mata atl\u00e2ntica eles restaurarem mais eles podem produzir, uma vez que a erva mate precisa da sombra da mata atl\u00e2ntica para crescer e se desenvolver.<\/p>\n Tamb\u00e9m conheci a Boomera<\/a> (antiga Wisewaste) que faz um trabalho bem interessante com grandes marcas com rela\u00e7\u00e3o aos res\u00edduos. Eles desenvolveram solu\u00e7\u00e3o de reciclagem para c\u00e1psulas de caf\u00e9, embalagens de refresco e lixo pl\u00e1stico de uma lagoa no Rio de Janeiro. E ainda est\u00e3o trabalhando com reciclagem de fraldas descart\u00e1veis. O \u00fanico por\u00e9m \u00e9 que nem sempre essas pr\u00e1ticas viram parte da vida \u00fatil do produto, por exemplo as embalagens de refrescos foi apenas um projeto e que terminou, ou seja, eles transformaram as embalagens em instrumentos musicais durante o tempo da campanha e agora acabou, a empresa n\u00e3o recicla mais suas embalagens. Outra coisa tamb\u00e9m \u00e9 que a empresa geralmente n\u00e3o participa do planejamento inicial dos produtos, as marcas s\u00f3 lembram de procurar uma solu\u00e7\u00e3o para o res\u00edduo quando o problema j\u00e1 est\u00e1 instalado e n\u00e3o no momento do desenvolvimento do produto. Depois as marcas querem que eu acredite que a sustentabilidade j\u00e1 \u00e9 parte da realidade da sociedade, t\u00e1, sei.<\/p>\n Agora o que me deixou realmente irritada foi ouvir o CEO da Pepsico. Eu tenho uma posi\u00e7\u00e3o bem radical quando o assunto s\u00e3o alimentos ultraprocessados, principalmente quando eles s\u00e3o basicamente salgadinhos sem nenhum ou quase nenhum valor nutricional.<\/p>\n Desculpe Pepsico vc \u00e9 parte do problema, e parte do problema nunca ser\u00e1 solu\u00e7\u00e3o. #SB17SP<\/a><\/p>\n \u2014 Not made in China (@clauchow) September 19, 2017<\/a><\/p><\/blockquote>\n Pensando sobre isso pensei num post para a minha s\u00e9rie Futuro<\/a>: “Pepsico resolver encerrar sua produ\u00e7\u00e3o at\u00e9 2050 e investir em projetos sobre educa\u00e7\u00e3o alimentar.” hahaha Ser\u00e1 que viraliza como fakenews?<\/p>\n Agrade\u00e7o \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o do evento pela oportunidade como participante e volunt\u00e1ria do evento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" E finalmente o Sustainable Brands veio a S\u00e3o Paulo, pela primeira vez desde 2014 o evento aconteceu na capital paulista semana passada. Tive a oportunidade de assistir algumas palestras no primeiro dia do evento e no segundo trabalhei como volunt\u00e1ria. Depois de 6 meses fora do Brasil foi interessante ver como anda a sustentabilidade para read more \n