{"id":207,"date":"2010-02-06T16:54:00","date_gmt":"2010-02-06T19:54:00","guid":{"rendered":"http:\/\/scienceblogs.com.br\/hypercubic\/2010\/02\/o-ipad-e-a-caretice-de-steve-jobs\/"},"modified":"2010-02-06T16:54:00","modified_gmt":"2010-02-06T19:54:00","slug":"o-ipad-e-a-caretice-de-steve-jobs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blogs.unicamp.br\/hypercubic\/2010\/02\/o-ipad-e-a-caretice-de-steve-jobs\/","title":{"rendered":">O iPad e a Caretice de Steve Jobs"},"content":{"rendered":"

><\/p>\n

\"book<\/a><\/b><\/i>E eis que surge agora esse tal de iPad, que n\u00e3o passa de um iPhone enorme e que mais parece uma vers\u00e3o especial do telefone para gente idosa e portadores de hipermetropia grave \u2014 ser\u00e1 que o Steve Jobs, o mago do design elegante, est\u00e1 ficando gag\u00e1?<\/span><\/b><\/i><\/div>\n
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<\/a><\/p>\n

O lan\u00e7amento do t\u00e3o aguardado iPad<\/i>, pela Apple, est\u00e1 dando o que falar nos Estados Unidos. Numa compara\u00e7\u00e3o ligeira \u2014 embora talvez seja injusta \u2014, pode-se dizer que o iPad est\u00e1 para Apple assim como Windows Vista est\u00e1 para Microsoft. Houve muito hype<\/i> \u2014 esse mal do s\u00e9culo \u2014 em cima desses produtos e, exatamente por isso, ambos foram decepcionantes. Mas o caso do iPad parece ser pior. <\/div>\n
<\/div>\n
Enquanto o Vista parecia ser uma tentativa desesperada de renovar a imagem da empresa do Tio Bill, o iPad tinha tudo para coroar uma d\u00e9cada de ouro para a Apple. A empresa de Steve Jobs sempre teve uma imagem mais cool<\/i> e n\u00e3o apenas pelo design. Desde o come\u00e7o a Apple foi revolucion\u00e1ria, mas parece que \u00e0 medida que o Santo Jobs envelhecia, a empresa tamb\u00e9m ficava mais velha \u2014 o que significa dizer reacion\u00e1ria. Ningu\u00e9m deu muita aten\u00e7\u00e3o a isso enquanto Jobs e a Apple eram livres, por assim dizer. Enquanto voc\u00ea poderia abastecer seu iPod sem recorrer ao iTunes. <\/div>\n
<\/div>\n
JOBS TRAIU O MOVIMENTO, V\u00c9IO!<\/span><\/b><\/div>\n
Mas Jobs abriu m\u00e3o da cultura libert\u00e1ria da web,<\/i> coisa em que ele pr\u00f3prio foi um pioneiro, <\/i>para tentar salvar (e, indiretamente, controlar) a ind\u00fastria fonogr\u00e1fica com o iTunes<\/i>. A\u00ed veio o iPhone<\/i> e, apesar do design literalmente brilhante, a Apple fez de tudo para mant\u00ea-lo sob seu estrito controle. Primeiro vendeu-o como aparelho bloqueado de apenas uma operadora, a AT&T.<\/div>\n
<\/div>\n
\"I<\/a> <\/div>\n
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A marca da ma\u00e7\u00e3 n\u00e3o tardou a perceber o erro \u00e9pico que cometeu, mas em vez de soltar ainda mais o iPhone, prendeu-o da mesma forma que fez com o iPod e criou uma loja de aplicativos que s\u00f3 vende o que agrada ao Steve Jobs. Sem falar que o novo aparelho, apesar de ser \u201crevolucion\u00e1rio\u201d, n\u00e3o funcionava em sistema 3G. O iPhone foi um lan\u00e7amento precipitado, assim como o Vista. S\u00f3 que como \u00e9 muito mais dif\u00edcil conseguir um hardware \u2014 o iPhone \u2014 do que um software \u2014 o Vista \u2014 todo mundo desceu a lenha na Microsoft e fechou os olhos diante das mancadas da Apple.<\/div>\n
 \"II<\/a> <\/div>\n
<\/div>\n
E mesmo em meio \u00e0s cr\u00edticas por causa da App Store<\/i> \u2014 a loja de aplicativos \u2014, surgiu outro hype<\/i>, talvez mais intenso do que o iPhone: a Apple iria lan\u00e7ar um tablet<\/i>, um computador port\u00e1til sem teclado, com tela sens\u00edvel ao toque. N\u00e3o tardaram a surgir imagens proje\u00e7\u00f5es do que seria nada mais do que um Macbook sem teclado. E era de se esperar que fosse assim. Mas o tio Jobs n\u00e3o poderia controlar o uso de aplicativos num produto desses. Ele teria que aturar alguns usu\u00e1rios que rodariam sistemas como o Google Android ou, blasf\u00eamia das blasf\u00eamias, Windows em seu querido, genial e perfeito tablet<\/i>. <\/div>\n
<\/div>\n
\"III<\/a><\/div>\n
<\/div>\n
Ent\u00e3o, tudo o que a Apple fez foi seguir religiosamente as ordens de Jobs. E eis que surge agora esse tal de iPad, que n\u00e3o passa de um iPhone enorme e que mais parece uma vers\u00e3o especial do telefone para gente idosa e portadores de hipermetropia grave \u2014 ser\u00e1 que o Steve Jobs, o mago do design elegante, est\u00e1 ficando gag\u00e1? Misteriosamente, o iPad n\u00e3o roda flash <\/i>\u2014 o tio Jobs n\u00e3o deve gostar do Youtube e dos similares porn\u00f4s \u2014 e misteriosamente n\u00e3o tem nenhum<\/i> USB, apesar do tamanho. O iPad n\u00e3o teria problemas se fosse lan\u00e7ado depois do fim do flash, que teve a morte anunciada com a chegada do HTML5<\/a> at\u00e9 2012. Inexplic\u00e1vel, por\u00e9m, \u00e9 a aus\u00eancia de USB, um tipo de entrada e sa\u00edda que, como o nome j\u00e1 diz, \u00e9 universal e n\u00e3o deve sumir t\u00e3o cedo. Mas a Apple e o Tio Jobs parecem ser incapazes de resistir a tanto hype<\/i>, ou melhor, puxa-saquismo.<\/div>\n
<\/div>\n
\"IV<\/a> <\/div>\n
__________________________________________________________________<\/div>\n
B\u00d4NUS: A seguir, a tradu\u00e7\u00e3o de uma \u00f3tima cr\u00edtica<\/a><\/span> feita ao Steve Jobs e seu iPad pelo jornal ingl\u00eas Financial Times<\/i>. Jonathan Zittrain, professor da Harvard Law School<\/i>, demonstra como se deu o retrocesso da Apple e de Jobs. E como o centralismo um tanto autocr\u00e1tico da Apple pode ser perigoso.<\/span><\/div>\n
\n
Uma luta pela liberdade no cora\u00e7\u00e3o da Apple<\/span><\/h5>\n
Em 1977, aos 21 anos de idade, Steve Jobs revelou algo que o mundo ainda n\u00e3o tinha visto: um computador pessoal pronto para ser programado. Ap\u00f3s ligar a m\u00e1quina, os orgulhosos propriet\u00e1rios do Apple II se encontravam com um intermitente cursor \u00e0 espera de instru\u00e7\u00f5es. <\/div>\n
<\/div>\n<\/blockquote>\n
\n
O Apple II era um bom recome\u00e7o, um dispositivo feito \u2014 corajosamente \u2014 sem nenhum objetivo especial em mente. E, apesar do cursor, voc\u00ea n\u00e3o precisaria saber como escrever programas. Em vez disso, com o apertar de poucas teclas voc\u00ea poderia executar software adquirido de qualquer um em qualquer lugar. O Apple II era generativo, fecundo. Ap\u00f3s o lan\u00e7amento, a Apple n\u00e3o tinha ideia do que iria acontecer depois, o que significa que o que acontecesse n\u00e3o estaria limitado pelas intui\u00e7\u00f5es de Mr. Jobs. Em dois anos, Dan Bricklin e Bob Frankston lan\u00e7aram o VisiCalc, a primeira planilha digital, que funcionava no Apple II. Subitamente, empresas do mundo inteiro desejavam m\u00e1quinas que at\u00e9 ent\u00e3o s\u00f3 eram vendidas a aficcionados. Apples II sumiam das prateleiras. E a companhia teve que fazer
\numa pesquisa para descobrir o motivo. <\/div>\n<\/blockquote>\n
\n
Trinta anos depois a Apple nos deu o iPhone. Era f\u00e1cil de usar, elegante e cool<\/i> \u2014 e havia um monte de aplica\u00e7\u00f5es “fora da caixa”. Mas a companhia silenciosamente demoliu um aspecto fundamental, um aspecto assinalado pela queda do “Computer” do nome Apple Computer: o iPhone n\u00e3o poderia ser programado por outsiders. “N\u00f3s definimos tudo o que est\u00e1 no telefone”, disse Mr. Jobs. “Voc\u00ea n\u00e3o quer que seu fone seja como um PC. A \u00faltima coisa que voc\u00ea quer \u00e9 ter tr\u00eas apps carregados no seu fone e da\u00ed voc\u00ea faz uma chamada e ele n\u00e3o funciona mais.” <\/div>\n<\/blockquote>\n
\n
A abertura sobre a qual a Apple contru\u00edra seu imp\u00e9rio original foi completamente revertida \u2014 mas seu esp\u00edrito continuou vivo entre os usu\u00e1rios. Hackers competiam para “quebrar” o iPhone, executando novos apps apesar do desejo da Apple de mant\u00ea-lo fechado. A Apple amea\u00e7ou bloquear qualquer aparelho que tivesse sido quebrado, mas depois pareceu curvar-se: um ano depois do lan\u00e7amento do iPhone, veio a App Store<\/i> [Loja de Aplicativos]. Agora os outsiders<\/i> poderiam escrever software pro iPhone, abrindo as cortinas para um novo ciclo de revolucion\u00e1rios VisiCalcs \u2014 para n\u00e3o falar das dezenas de milhares de apps simples, como o iPhone Harmonica<\/i> ou o malfadado I Am Rich<\/i> que, por US$ 999,99, exibia a imagem de uma gema preciosa, s\u00f3 para mostrar que o dono do iPhone poderia pagar pelo software. <\/div>\n<\/blockquote>\n
\n
Mas a App Store tem uma armadilha: os desenvolvedores de aplicativos e os softwares devem ser aprovados pela Apple. Se a Apple n\u00e3o gosta do novo aplicativo, qualquer que seja a raz\u00e3o, j\u00e1 era. O I Am Rich<\/i> foi retirado da Store depois de ser ridicularizado pela imprensa. Outro app, o Freedom Time<\/i>, nem chegou a ser posto \u00e0 venda. Ele contava os dias para o fim da presid\u00eancia de George W. Bush e foi considerado politicamente sens\u00edvel. Um leitor de e-mail foi negado por que poderia concorrer com o app Mail<\/i> da pr\u00f3pria Apple. Imaginem se a Microsoft do Bill Gates tivesse decretado que nenhum editor de textos al\u00e9m do Word poderia ser rodado no Windows. A Microsoft perdeu uma longa disputa judicial de uma d\u00e9cada por apresentar um comportamento muito menos propriet\u00e1rio. <\/div>\n<\/blockquote>\n
\n
Apesar de convidar gente de fora para escrever software, o iPhone ainda continua fortemente acorrentado ao seu vendedor \u2014 assim como o Kindle<\/i> \u00e9 controlado pela Amazon. O 1984<\/i> de George Orwell foi retroativamente extra\u00eddo de Kindles do mundo todo depois que a Amazon ficou ansiosa por ter vendido o livro sem permiss\u00e3o. <\/div>\n<\/blockquote>\n
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Para ser justo, muitos apps rejeitados n\u00e3o v\u00e3o fazer falta (S\u00f3 oito gastadores compraram o I Am Rich<\/i> antes dele desaparecer). E os usu\u00e1rios podem ser protegidos de softwares danosos de fontes suspeitas. Mas pense: a world wide web<\/i> come\u00e7ou como \u2014 e continua a ser \u2014 um app. Suas primeiras vers\u00f5es foram escritas por Tim Barners-Lee, um cientista da computa\u00e7\u00e3o brit\u00e2nico que n\u00e3o tinha liga\u00e7\u00e3o alguma com f\u00e1bricas de software ou de hardware. Qual seria o valor da Wikip\u00e9dia<\/i>, diante de uma necess\u00e1ria aprova\u00e7\u00e3o, quando ela exibia apenas sete artigos e esperava dubiamente que o p\u00fablico se encarregasse de fazer todo o resto? Qu\u00e3o amea\u00e7ado estaria a publia\u00e7\u00e3o de conte\u00fado de par a par [peer to peer<\/i>] que permite a troca de dados entre usu\u00e1rios do iPhone? N\u00f3s sabemos a resposta: amea\u00e7ados o bastante para que eles persuadissem a Apple a excluir aplicativos do tipo da App Store. <\/div>\n<\/blockquote>\n
\n
\u00c9 tentador pensar que um pouco de software externo \u00e9 melhor que nada. Mas o que \u00e9 v\u00e1lido para um \u00fanico aparelho pode ser ruim para o ecossistema. O modelo h\u00edbrido do iPhone, de softwares externos sob controle centralizado j\u00e1 est\u00e1 indo al\u00e9m do smartphone<\/i>. Este \u00e9 o sentido do iPad<\/i>. Ele poderia ser feito como um pequeno Apple Macintosh \u2014 aberto a qualquer software externo \u2014 ou como um grande iPhone, sob controle da Apple. E a Apple escolheu a \u00faltima possibilidade. Ligue um teclado a ele e voc\u00ea poderia substituir um PC \u2014 com um monte de novos apps, mas s\u00f3 aqueles que a Apple considera v\u00e1lidos. <\/div>\n<\/blockquote>\n
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Se a Apple \u00e9 a gurdi\u00e3 dos usos para o aparelho, governos do mundo s\u00f3 precisam bater \u00e0 porta de um escrit\u00f3rio em Cupertino, Calif\u00f3rnia \u2014 o QG da Apple \u2014 para exigir mudan\u00e7as nos c\u00f3digos ou nos conte\u00fados. Usu\u00e1rios n\u00e3o t\u00eam mais posse ou controle sobre os aplicativos que executam \u2014 eles meramente os alugam minuto a minuto. <\/div>\n<\/blockquote>\n
\n
A esperan\u00e7a est\u00e1 numa combina\u00e7\u00e3o mais balanceada de sistemas abertos e fechados, como o que \u00e9 seguido pelo tradicional Apple Mac \u2014 ou por telefones baseados no sistema operacional Android<\/i> da Open Handset Alliance<\/i>, um cons\u00f3rcio de empresas de hardware, software e telecomunica\u00e7\u00f5es. O Android Market<\/i> seria a contraparte da Apple Store mas, nesse caso, usu\u00e1rios tamb\u00e9m s\u00e3o livres para sair dos trilhos e instalar os c\u00f3digos que quiserem. O Android \u00e9 como um can\u00e1rio na mina de carv\u00e3o digital[*]. Se seu modelo mais aberto sobreviver, as pessoas usariam apps suspeitos e descobririam que n\u00e3o podem mais fazer liga\u00e7\u00f5es? <\/div>\n<\/blockquote>\n
\n

Mr. Jobs lan\u00e7ou-nos na era do computador pessoal e agora est\u00e1 tentando nos retirar. N\u00f3s dev\u00edamos procurar preservar nossas liberdades, mesmo que os aparelhos que tenhamos tornem-se mais atraentes e f\u00e1ceis de usar. <\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n

\n
[* Nota do Tradutor: os mineiros ingleses costumavam levar can\u00e1rios para as minas de carv\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 para fins de companhia, mas por que os can\u00e1rios alertavam-lhes quando havia algo estranho na mina, algum perigo. Da\u00ed a express\u00e3o \u201ccan\u00e1rio numa mina de carv\u00e3o\u201d para designar algo que \u00e9 sinal de uma coisa despercebida<\/i>]<\/span><\/div>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

> E eis que surge agora esse tal de iPad, que n\u00e3o passa de um iPhone enorme e que mais parece uma vers\u00e3o especial do telefone para gente idosa e portadores de hipermetropia grave \u2014 ser\u00e1 que o Steve Jobs, o mago do design elegante, est\u00e1 ficando gag\u00e1? 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