E por que você se sobrecarrega de revisões?
Esses tempos um de nós estava assoberbado por um número impraticável de revisões e pareceres num prazo estreito. Ficamos pensando em como tínhamos chegado àquele ponto e lembramos de um texto antigo. Retiramos do extreme reviewing o texto que se segue.
Crises e prioridades
Um dos principais empecilhos à produtividade é a dificuldade de definir prioridades. Aí está uma coisa que frequentemente percebemos nos cursos e palestras nos quais abordamos gerenciamento do tempo. Um pesquisador encara uma lista de itens que precisa realizar naquela semana, percebe que a somatória do tempo estimado para sua realização excede em muito 40 horas de trabalho, mas não consegue avaliar quais itens da lista seriam dispensáveis. Continue lendo…
Arte da Guerra para Cientistas III
Porque é preciso agilidade?
Quando nos empenhamos num projeto, se seu resultado custa a chegar, as armas da equipe tornam-se pesadas e seu entusiasmo enfraquece.
Organização da sua agenda
No último post sobre Gestão do Tempo, falamos sobre a importância de conhecer suas atividades com profundidade. Agora que você já conhece sua rotina, já identificou alguns pontos em que há desperdício de tempo, e já está apto a utilizar uma agenda. Sugerimos que você trabalhe com dois modelos de agenda, uma geral, que pode ser semanal ou mensal e uma diária, onde colocará apenas as atividades que deverão ser executadas na data específica. E lembre-se, o dia tem apenas 24 horas!
Na agenda geral você deverá anotar toda a dinâmica de tarefas da sua semana ou mês, anotações, ideias, e planos. Nada pode escapar. Se não tiver como anotar na hora, envie um e-mail para si mesmo ou uma mensagem de texto no celular ou deixe um recado de voz na sua caixa de mensagem. No início pode parecer maluquice, mas não se intimide. Isto é organização! Continue lendo…